本文摘要：近期，上海松江消防支队结合实际，运用消防安全重点单位和社区力量，大力统合社会资源，急剧前进微型消防站建设工作。

近期，上海松江消防支队结合实际，运用消防安全重点单位和社区力量，大力统合社会资源，急剧前进微型消防站建设工作。　　分级管理抓建，以点带面，增强单位主体责任。

充份统合现有资源，根据支队《微型消防站分级管理实施办法》分级建管一至五级共605家微型消防站，大力前进辖区重点单位分级重新组建、升级和管理工作，贯彻充分发挥好微型消防站较慢处理的优势。同时，以辖区18家微型消防站示范点上的顺利作法造就全面建设，从队伍配有、器材装备、机制制度、宣传教育、检查管理等方面对各重点单位展开追踪指导，细化社区人员配备标准、站房设置、装备器材配有标准、标牌标准、装备摆放架标准，力争到在年底做全部规范统一。

　　同步增效抓管，完备机制，侧重单位自我管理。全面具体工作任务、方法步骤、分级建站标准、训练程序等，在前进微型消防站试点建设的基础上，支队巡管人员主动了解列管的重点单位和社区，对微型消防站建设工作实行全程总办，对不存在的问题、遇上的艰难，大力协商解决问题，保证微型消防站建设工作落到实处。

同时，融合日常工作，支队巡管人员对辖区微型消防站工作积极开展情况展开实地督导，实行分片、定点、包干责任制，将微型消防站建设划入日常监督检查最重要内容，对建设工作展开全程指导帮扶。累计目前，支队对辖区各级微型消防站检查指导680余次，巡查亲率占到总数的112%。

　　以苦练促战抓训，注重实效，紧盯微站空战能力。坚决较慢建设长效管控的原则，扎根同步、联训、联勤制度，将所有微型消防站全部划入辖区消防车救援联勤同步体系与区域自卫协作的组织，实行统一调度指挥官；协助完备火灾事故应急处理程序、的组织岗位职责、的组织管理制度等章程，具体副站长、队员、值班员的职责。

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